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效应,效应

发布时间:2021-11-18   女性健康网    
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效应拼音xioyng是指由某种动因或原因引起的特定科学现象,通常以其发现者的名字命名。 就像法拉第效应一样。

效应,效应

效应,效应

▼效果是什么意思?

效果( Effect )是在有限的环境下,由几个要素和几个结果构成的因果现象,多用于自然现象和社会现象的描述,效果一词的使用范围很广,并不一定指严格的科学定理、法则中的因果关系。 例如温室效应、蝴蝶效应、毛毛虫效应、音叉效应、木桶效应、完全衰变效应等。

▼应用领域

作用《后汉书方术传下郭玉》:“和帝时,为太医丞,有很多效果。 ”。

物理或化学作用产生的效果。 光电效应、热效应、化学效应等。 敏感性对蝴蝶效应等初始条件的依赖现象。

药物引起的机体生理生化功能和形态的变化有效果( effect )。

▼效用

商品和行为满足人的欲望的能力评价,或者说效果,是指消费者在消费商品时感受到的满足度。 从效果分析经济学上分析消费者行为的基础,根据其测量可以分为基数效应论和序数效应论两种理论,两者的区别在于效果是否可以合计。

▼定义

是指一定量的外来化学物质接触生物体后发生的生物个体、器官、组织的生物学变化。

▼20个有名的效果:

1、马太效应

马太效应(英语: Mattheweffect )是科学界声誉累积的反馈现象,最早于1968年由美国学者罗伯特莫顿提出。 其名称来源于新约圣经马太福音的寓言。

“一切都需要加在他身上,他雄辩地称呼。 没有的东西,夺走他的一切。 ”

2、蝴蝶效应

蝴蝶效应( Butterflyeffect )是指在一个动态系统中,初始条件下的微小变化带动了整个系统长期的巨大连锁反应,是一种混沌现象。 “蝴蝶效应”在混沌学中也很常见。

3、鲶鱼效应

鲱鱼效应( CatfishEffect )是指通过引入强者来增强弱者的效果。 在挪威,活沙丁鱼比速冻贵好几倍。 据说在当地很长一段时间里,只有一艘渔船能把活沙丁鱼带到岸上。 那个秘诀只有船长知道,而且一句话也没透露。 船长死后,渔夫在他的捕捞器中发现鲶鱼在向东游,沙丁鱼为了避免它改变了一贯的惰性,继续游下去,为了保护生命而活下来。

4、口红效果

口红效应( LipstickEffect )是指在美国1930年大萧条时期,人们的消费能力有限,无法购买高级消费品。 消费者会购买便宜的产品,口红的销量反而会直线上升。

5、丢脸的效果

也被称为仰卧效果,犯错效果( PRATFALLEFFECT ) :才能平庸的人不会被仰慕,但完全没有缺点的人也未必会被喜欢。 最讨人喜欢的人物是精明且有小缺点的人。

6、伯纳姆效应

巴纳姆效应( Barnumeffect )是1948年心理学家伯特伦福勒通过实验证明的心理学现象,以杂学家巴纳姆的名字命名,每个人都认为笼统和一般的人格描述特别适合他。 即使这样的记述十分空孔,即使自己不是这样的人,也可以认为反映了自己人格的样子。

7、牢骚效果

哈佛心理学教授梅奥在“谈话实验”的活动中总结说,如果公司里有人对工作发牢骚,效应器那公司和上司肯定比没有那样的人或者埋在肚子里的公司更成功。

8、刺猬效应

刺猬效应( HedgehogEffect )是指在寒冷的时候刺猬互相接近取暖,但为了不互相叮咬而保持一定距离的现象。 这个比喻来自叔本华的哲学着作,强调人际关系中的“心理距离效应”。 刺猬效应理论可以应用于各个领域。 在管理实践中,领导要搞好工作,就应该和下属保持“亲密之间”的关系,这是不远的合适的合作关系。 在教育学中,教育者和受教育者只有在日常中保持适当的距离,才能取得良好的教育效果。

9、旁观者效应

旁观者效应又称责任分散效应,是指对某件事,当个别个体被要求单独执行任务时,责任感强,反应积极。 但是,如果要求一个群体共同执行任务,群体中所有个人的责任感就会减弱,遇到困难、面对责任往往会退缩。 因为前者要独立承担责任,而后者期望别人承担更多责任。 “责任分散”的本质是人多不负责,责任不落实。

10、肥皂水效应

美国前总统约翰卡尔文科里奇尼提出了肥皂水效应:赞美中夹着批评。 前后夹着对他人效应是什么意思?的批评,减少批评的负面效果,让被批评者愉快地接受对自己的批评。 用赞美的形式巧妙地取代批评,用看起来很直接的形式达到直接的目的。

11、多米诺效应

在相互关联的系统中,小的初始能量可能发生一连串的连锁反应,这种现象被称为“多米诺效应”或“多米诺效应”。 指一连串的连锁反应,即牵引使全身活动。

12、门槛攀登效果

寸进尺效应是指一个人在接受别人琐碎的要求后,为了避免认知上的不和谐,或者为了给人前后一致的印象,有可能接受更大的要求。 这种现象就像爬门槛时一级一级地爬楼梯一样,可以更顺利地爬上高处。

13、淬火效果

淬火效果本来是指将金属工件加热到一定温度后,浸泡在冷却剂(油、水等)中,进行冷却处理,工件性能更好,更稳定。 心理学中将其定义为“淬火效果”。 教育上也有同样的现象,被称为“冷处理”。

心理学和教育学中衍生的含义是长期受表扬头脑有点发热的学生,可以设置一些障碍,进行“挫折教育”,经过一些训练,其心理更加成熟,心理承受能力更强。 对于麻烦和激化的矛盾,采用“冷处理”,搁置一段时间,思考可能会更周全,方法可能会更安全。

14、解体效果

鲁迅先生在1927年的《沉默的中国》文章中说:“中国人的性格总是喜欢和谐、折中。 例如,你说这个房间太暗了,在这里打天窗,大家一定不允许。 但是,如果主张拆除屋顶,他们可以和谐地建造天窗。 ”。 这样先提出大要求,后提出小、少要求,心理学上称为“解体效应”。

十五、定势效应

定势思维效应是指人们局限于现有信息和认识的现象。 人们在一定的环境中工作和生活,长期形成一定的思维模式,使人们习惯从一定的角度观察、思考事物,以一定的方式接受事物。

十六、禁效效应

禁果效果也被称为“亚当和夏娃效果”,越是被禁止的东西,人们越会得到。 越想隐藏某种信息不让别人知道,越会激起别人的好奇心和探索欲,反而试图让别人利用所有渠道获取隐藏的信息。 这种单方面的禁止和掩饰带来的逆现象,也就是心理学上的“禁效”。 这和人们的好奇心和反心理有关。 有句谚语说“禁果特别甜”。 这就是原因。

17、晕车效果

人类的认知和判断只发生在局部,常常通过扩散得到整体印象,即总是有偏差的。 如果一个人被注明好,他就会被积极正面的光环所笼罩,被赋予一切好的品质。 被注明不好的人被消极否定的光环笼罩着,被认为有各种不好的品质。

十八、最初的原因效应

也被称为第一效果、第一效果、第一印象效果,是指交往双方形成的第一印象对今后交往关系的影响,也就是“先入为主”带来的效果。 这些第一印象并不总是正确的,但最鲜明、最牢固,决定了今后双方交往的过程。

19、近因效应

近因效应是指人们认识到一系列事物时,对末尾效应B细胞部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。 这种现象是由于近因效应的作用。 信息前后间隔越长,近因效应越明显。 这是因为之前的信息在记忆中逐渐模糊,最近的信息在短时间记忆中更加明确。

20、皮格马利翁效应

皮格马利翁效应( PygmalionEffect )也被翻译为“比马龙效应”、“比马龙效应”或“期望效应”,由美国著名心理学家罗森塔尔和雅各森在小学教育中验证后提出。 本质上,这暗示着人的感情和观念在一定程度上受到他人潜意识的影响。 人们会不自觉地接受自己喜欢效应t细胞、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。

▼78种效果大全

1 .鲶鱼效应

以前,沙丁鱼在运输中的成活率很低。 研究表明,在沙丁鱼中加入鲱鱼后情况发生变化,成活率大幅提高。 这是为什么呢?鲶鱼在陌生的环境中会因“性情突然变得干燥”而到处乱飞,这对大量安静的沙丁鱼来说,一定起到了搅拌的作用。 沙丁鱼一旦发现这样的“异已分子”,自然也会紧张,加速游走。 这样就解决了沙丁鱼缺氧的问题,沙丁鱼也不会死了。 后者将这种现象称为“鲶鱼效应”。

2 .群落效应

一个幽默的故事:一位石油大亨去天堂参加会议,一进入会议室就发现已经坐满了,没有地方坐,于是他愣住了“在地狱里发现了石油! 喊道:“。 这个叫声没关系。 天堂的石油热潮们一个接一个地奔向地狱。 很快天堂里就只剩下那之后的东西了。 这时候,这位大亨以为大家都跑了,在地狱里真的发现了石油吗? 于是,他也匆匆赶往地狱。

笑了之后,聪明的你应该很快就会明白羊群的效果。 羊群是一个散乱的组织,平时在一起也会盲目地撞到右边,但一头羊一动,其他羊也会不假思索地跳起来,完全不顾旁边的狼和不远的草。 羊群效应比喻人容易从大众的心理,从大众的心理招致盲从。 盲从常常会陷入诈骗和失败。

“羊群效应”是管理学上一些企业市场行为的常见现象。 例如羊群(集体)是散乱的组织,平时大家一起盲目地撞到左边。 如果羊找到肥沃的绿草地,在那里吃了新鲜的草,之后羊群就会起哄抢走那里的草,完全无视旁边虎视眈眈的狼,或者看不到其他更好的草。

羊群效应的出现一般是竞争非常激烈的行业,而且这个行业里领导者(领导者)占据了主要的注意力,所以整个羊都会持续模仿这个领导者的一举一动,领导者去哪里吃草,其他羊也去哪里淘金。

正:羊群效应是减少研发和市场调查的战略,目前在各个行业广泛应用,也被称为“CopyStrategy”。 一家公司通过调查和开发投放市场的产品被对方轻易复制免除了前期的研发成本,是加剧竞争的来源之一。

相反:羊群效应会带来盲目的马匹项目和未经充分市场调查而带来的模糊前景,分散公司的精力。 没有免费的午餐,只有掌握羊群效应带来的利弊,才能做出正确的决定,选择肥沃的草原。

3 .墨菲定律

Murphy’slaw :起因于美国一个叫墨菲的上尉。 他的一个同事认为他是个倒霉的人,无意中开了个玩笑。 “如果有一件事可能被搞砸的话,让他做一定会搞砸的。” 这句话迅速传开了。 多年来,这一“规律”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无限的创造性,出现了许多变体。 “如果有可能发生坏事,无论其可能性多么小,它总是会发生,造成最大的损失”、“Ifanythingcangowrong、itwill”。

(错了,总有一天会错的)”“笑,明天不一定比今天好”“越好的东西,越没用”“不要教猪唱歌。 不仅没有结果,还会让猪不高兴。 ”。

墨菲定律的话是这样的。 iftherearetw效应和定律oormorewaystodosomething、Andoneofthosewayscanresultinacatastrophe、thensomeonewildoit.(如果有两个选择的话)。 )根据“墨菲定律”,

任何事情表面上看起来都不那么简单。

二、所有事情都会比你预想的时间长。

三、错的事总是错的。

第四,如果你担心会发生什么,那就更有可能发生。

4 .马太效应

新约'; 马太福音中有一个故事:一个国王在走远之前,把银子交给三个仆人每人,然后命令他们: '; 你们去做生意,我回来的时候再来看我。 '; 国王回来的时候,第一个仆人说: '; 主人,你交给我们的银行,我已经赚了10片了。 '; 于是国王奖励了他十个城市。 第二个效应蝴蝶仆人说:“'; 主人,你给我的银子,我已经赚了五片了。 '; 于是王例鼓励他五个城下町。 第三个仆人是“'; 主人,你给我的银块,我一直包在手巾里。 我害怕丢失。 一直没有取出来。 '; 于是国王命令把第三个仆人的银子也给第一个仆人,说'。 少的东西,他的一切也要夺走。 所有的东西,请告诉他更多的好处。 ';

5 .蝴蝶效应

蝴蝶效应是气象学家洛伦兹在1963年提出的。

《乱学》的研究人员称,南半球某处蝴蝶偶尔抖动翅膀引起的微弱气流,将在几周后成为席卷北半球某处的龙卷风。 他们把这种由于极小的原因,经过一定时间,由于其他因素的参与,发展成极其巨大复杂的结果的现象称为“蝴蝶效应”。 有始者慎始,谨小慎微。

南美洲亚马逊河流域热带雨林的蝴蝶,偶尔扇动翅膀,两周后可能在美国德克萨斯引发龙卷风。 因为,蝴蝶翅膀的运动,会改变身边的空气体系统,引起微弱气流的产生,微弱气流的产生会在其周围空气体和其他系统中引起相应的变化,最终引起连锁反应。

这种效应表明,事物发展的结果是对初始条件有极其敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,会引起结果的较大差异。

“蝴蝶效应”被社会学界用来解释:一种不良的微小机制,如果不及时引导和调节,将对社会造成非常大的危害,笑话被称为“龙卷风”或“风暴”。 好的小机制,只要有正确的指导,经过一段时间的努力,就会备受瞩目,或者被效应t细胞的作用称为“革命”。

6 .斯德哥尔摩综合征

斯德哥尔摩综合征( Stockholmsyndrome ),又称人质情结,是犯罪的受害者对犯罪分子有感情,相反帮助犯罪分子的情结。

一九三七年八月二十三日,两名有前科的罪犯在斯德哥尔摩最大的银行抢劫失败后,挟持了四名银行职员。 这两名强盗劫持人质6天,其间威胁到战俘的生命,但有时表现出亲切的一面。

在意外心理错综复杂的情况下,这四名人质抵制了政府最终拯救他们的努力。 在这次事件发生几个月后,这四名被挟持的银行职员对绑架他们的人表示同情。 他们拒绝在法院告发这些绑匪,甚至为法律辩护筹措资金。 据说被挟持的一名女性,和以前被绑架的绑匪在服刑中订婚了。

首先,战俘必须真正感受到绑匪威胁自己的生存。

其次,被绑架的人必须认识到绑架者可能会带来小好处的行为。 第三,除了绑匪的看法外,战俘必须与其他所有观点隔离。

最后,你必须相信战俘是不可能逃跑的。

专家认为,斯德哥尔摩综合征的这种心理变化将在3~4天内发生,但必须强调,经历这种综合征的人并不疯狂,而是在为保护生命而战。 这种综合症代表着战俘藉由讨好绑匪来确保自己的策略。

战俘尽最大努力避免激怒和挑衅绑匪,然后战俘这样做,直到完全接受战俘的意见,逐渐失去了自我意识。 如果战俘现在用被流放者的眼光看世界,他们就会不再渴望自由,结果,当救援到来时,受害者可能会反抗营救。

7 .青蛙效应

从前有一个关于用水煮青蛙的寓言。 把青蛙放入沸水中,它会跃动起来。 把青蛙放在温水里,心情会变得很轻松。 然后再慢慢加热,即使到了摄氏80度,青蛙也会没事的在那水里。 随着温度持续上升到90-100,青蛙就会变弱。 在这种情况下,青蛙失去了摆脱自己直到把它煮熟的能力。 在第二种情况下,青蛙为什么不能自己脱离危险呢? 青蛙内部是一个自下而上感到威胁的器官,只能感知剧烈的环境变化,但很快就感知不到缓慢渐进的环境变化。 这就是“青蛙效应”。

“青蛙效应”告诉我们“生于忧患,死于安逸”的道理。

8 .木桶效应

管理学中有一个有名的“木桶理论”。 意思是用木桶盛水。 如果构成木桶的板是零散的,那么它所盛的水的容量不是由这个木桶中最长的板决定的,而是由这个木桶中最短的板决定的,所以被称为“短板效应”。 由此可见,在事物的发展过程中,“短板”的长短决定着其整体发展的程度。 这样,一个产品质量的高低,不取决于其质量最好的部件,而取决于其质量最差的部件一个组织的整体素质的高低,不取决于这个组织最优秀的分子的素质,而取决于这个组织中最普通的分子的素质。 ……这种现象在管理学中通常被称为“木桶效应”。

“木桶效应”对你有什么启示?

9 .黑洞效应

黑洞效应是一种自我强化效应,当一个企业达到一定规模后,也会像黑洞一样产生非常强的吞噬和自我复制能力,吸引其势力所波及的大量资源,这些资源形成使企业更加强大、加速循环的漩涡。

黑洞是天体物理学的概念,是指宇宙大质量的物体崩溃后,形成致密的宇宙奇点,由于其质量非常大,产生的引力也非常大,光进入后无法逃逸,成为黑洞。 然后持续吞噬的物质和能量反而成为黑洞的一部分,对黑洞产生更大的吸引力。 黑洞的黑色,一方面是吞噬能力,另一方面是复制和自我强化能力。

黑洞效应是一种自我强化效应,当一个企业达到一定规效应大全及解释模后,也会像黑洞一样产生非常强的吞噬和自我复制能力,吸引其势力所波及的大量资源,这些资源形成使企业更加强大、加速循环的漩涡。

现在,戴尔、沃尔玛开始具有这样的特征。 特别是沃尔玛,因为沃尔玛本身的销售能力特别强,供应商要在全球市场扩大销量,沃尔玛是不可避免的,只能作为沃尔玛的供应商。 随着加入企业,沃尔玛的规模越来越大,对零售终端的影响越来越大,必须进入沃尔玛的系统,所以对供应商来说,已经成为了一定程度的供应商。

面对这种“黑洞”型组织,企业必须拥有强大的力量,才能与之抗衡,不被吞噬。 否则在它的力量下不服从,否则就只能避开它的前线,找到另一条路。

组织内部也可能出现“黑洞现象”:一旦某种风气和腐败现象超过临界点,就会像恶性肿瘤一样,开始迅速腐化周围的肌体,随着规模的扩大,腐败能力也迅速增强,很多企业在一定程度上变质后,很难凭借自身的力量打破这个恶性循环。 要管理这样的企业,往往需要利用非常强大的领导或外部力量来扭转恶化的形势。 所以,企业需要经常监控企业内部可能出现的坏苗头,在萌芽状态时尽快消灭。 因为这个时候付出的代价最小,最容易消失。 当然困难的是,要找到可能恶化为吞噬企业生命的“黑洞”的苗头。 如果看到失败的迹象再去救助,可能需要的不是企业的倒闭,而是受伤后动骨的大手术。

10 .音叉效应

音叉效应不是指你对所有事物施加的力的大小,关键效应是要找到它的脉搏。 由于音叉效应的存在,有时会发生微小的干扰,造成很大的影响。 例如雪崩。 在警察的照片中,宝石店的贵重宝石经常放在可以防弹的特殊玻璃中。 也就是说,这块玻璃特别硬,子弹打不进去,锤子也打不碎,但是可以通过音叉振动。 如果选择的音叉频率和玻璃的共振频率一致,玻璃就会一下子破碎成碎片。 通过这样的诱导对象,用不强力而是巧妙的方法称为音叉效应。

更一般地表现音叉效果的词语是共鸣,如果相互作用的双方共鸣,就会引起特别大的力量。 这种力量既是建设性的,也是破坏性的。

共情的现象,相对于某些事物,重要的不是你找到它的力量大小,而是它的脉搏,如果因为音叉效应的存在,可能会发生微小的干扰,从而产生很大的影响,比如雪崩。

但是,这种共鸣也可以从正面的影响中得到利用。 例如,企业宣传能打动消费者,引起消费者的购买欲望。 国内企业大多是利用大规模广告的压迫式、渗透式宣传方式,结果费用高、成果少。

事实上,品牌宣传引起了消费者的共鸣,引起了消费者的共鸣,因此可以起到更多的效果。

11 .牛鞭效应

牛鞭效应是受不确定性影效应有哪些响,同时加剧不确定性的现象。 这意味着事件的起点只发生了微小的变化,越传到外面,波动的幅度就越大。

鞭只在掌鞭人的手中微微晃动,在鞭尖上变化非常大,鞭效应的社会学影响是,事件的起点只发生了微小的变化,传到外面,波动的幅度就越大。 这种现象在供应链中最为明显,销售过程中的需求变异扩大现象被俗称为“牛鞭效应”。 这是市场营销普遍存在的高风险现象,是销售商和供应商在修正需求预测、决定订单批次、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应对环境变异等方面博弈的结果,是供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的结果

理论上,企业可以采取措施避免或解决需求扩大变异的影响,如加强订单等级管理、加强入库管理、合理分担库存责任、缩短提前期、实施外包服务、避免不足时的游戏行为等。

牛鞭效应是受不确定性影响,加剧不确定性的现象,如果说营销中牛鞭效应的产生需要上级供应商根据下级供应商的需求预测决定自身的订单,供应商根据最保守的数字进行储备,以应对不确定性带来的变动, 这个储备一般比下游真正的需求扩大,如果需求的中心值是10,那么变动范围是上下5,上游的供应商必须用15来准备商品。 下游需求突然增加的情况下,比如从10个波动到20个,供应商按照原来的波动比例储存30个,波动幅度开始变大,同样,如果这个波动传到更上游,波动幅度就会变大,产生牛鞭效应。

牛鞭效应经常发生在经济活动中,1985年电脑记忆芯片价格低廉,足够,但销售下跌18%,美国商家损失25%~60%。 但是1986年下半年突然出现的短缺

由于恐慌和过量订货,短缺加剧,结果同样的芯片价格上涨了100%~300%。 同样的需求急剧下跌的是1973年至1975年的半导体产业。 订单大幅增加,产业整体缺货和交货时间延迟后,需求量急剧下降,无论需要什么产品都可以马上得到。 几年内,西门子、塞格尼北方电信、霍尼韦尔、斯林堡等都购买了走下坡路的半导体制造公司进入了这个产业。

1989年中期通用汽车、福特和克莱斯勒在《华尔街日报》上表示:“由于生产的汽车远远多于销量,经销商的库存不断积累。 这些公司让工厂闲置,以多年未见的高比率解雇了工人。 ”。 全国经济也经历了这样的经济学家称为“库存加速器理论”( Inventoryacceleratortheory )的商业景气周期。 需求略有上升,库存过度增加,随后导致停滞和经济衰退。

12 .焦点效应

就像孩子的成长一样

婴儿阶段的焦点是不生病。

幼儿期的焦点在于人格教育,

青年时期的焦点在于技能学习,

中年阶段的焦点是实现理想的目标

老年人阶级

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